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| 2012年6月份集团公司文明稽查活动情况综述
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发布日期:[2014/1/5 8:07:43] 信息来源:
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2012年6月份,集团公司文明稽查活动小组按照集团公司总体要求,加大文明稽查力度,共组织了5次部门联动的稽查活动,查出问题33条,考核处罚3000元。 一、基本情况 一是分管领导带头查。6月15日集团公司经营活动分析会后,由集团公司副总经理、总工程师邱法林,总会计师王振带队,对地面环境卫生、雨季三防、卫生防疫、消防安全等工作开展了综合大检查活动。这次综合稽查工作,对我们的文明稽查工作也是一种促进和带动,事后我们对分管领导查出的问题进行了复查,推动了问题的整改工作。 二是专项稽查不间断。对集团公司公共厕所和自主管理的公厕组织进行了专项稽查。通过对56个公共厕所稽查中发现,各单位公共厕所管理的较好,均制定了管理制度和考核办法,保持较好的分别是:矿山机械厂、党政办公楼、调度楼的公共厕所。其中个别单位自主管理的厕所存在的问题均要求进行了整改。针对夏季苍蝇滋生、容易传播疾病的实际,文明稽查活动小组对各单位苍蝇消杀情况进行了专项稽查,对发现的二号门食堂、瑞达快餐有苍蝇等问题给予了严格考核。 三是通报批评重整改。根据集团公司领导深入基层调研查出的问题,文明稽查活动小组联合物业公司、调度室对主井西各车间、仓库的环境卫生情况进行了联合会诊和清理。特别是进一步明确了各基层单位卫生责任区域的划分,制作了两块卫生责任区牌版,明确规定了各基层单位分管的卫生责任区时间和范围,对责任区卫生环境情况提出了具体要求,促使这个区域的卫生面貌有了明显改观。 四是敢于自罚不护短。集团公司二季度安全达标通报会的会务工作,作为文明稽查主管部门虽然做了大量的会务工作,但是出现了苍蝇在会议室飞来飞去的问题,与我们集团公司提出的“会议室杜绝苍蝇问题”差距较大。会后党委工作部从部长到相关管理人员都进行了自罚,下发了通报,对部门的自身管理工作是一种鞭策,对相关单位的卫生管理是一种警示。 二、下步工作重点 7月份,集团公司文明稽查活动小组将有重点、有侧重的稽查各单位的车间、仓库的卫生死角,特别是对墙壁四周、门窗的环境卫生情况进行了稽查,做到查出一处,解决一处,净化美化一片。对问题整改不彻底的单位,除下发通报外,坚持加倍处罚,绝不心慈手软。同时继续将蚊蝇消杀作为稽查工作着力点,坚决消灭其滋生源,实现办公区域无苍蝇,为战高温、斗雨季,下半年各项工作开好局、起好步创造良好的环境。
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