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| 掘进二区贯彻三会精神制定新一年措施
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发布日期：[2014/1/5 9:02:07] 信息来源：
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掘进二区认真学习贯彻集团公司2013年工作会、党委工作会、一届四次职工代表大会上的报告精神。认真总结区队2012年各项工作的基础上，制定了新一年工作措施。
在新的一年里，区队将进一步强化内部管理，首先区队管理人员明确分工，各负其责，相互提携、帮助，区队班子坚持好早晚碰头会制度，在认真分析现场的同时制定有针对性的措施，使区队各项工作具有超前性。同时对全年的目标任务进行分解，形成层层的压力传递体系，把任务分解到头、进班进组、到个人。坚持好任务分析制度，对完不成当班生产任务的班组，由当班跟班干部和工长组织分析，找出原因、落实补尺措施。严格各项规章制度的考核，对年初、月初制定的考核办法，没有特殊情况，不得随意改动，并严格落实。杜绝人情面子考核，增强规章制度的严肃性，用规章制度管人、用规章制度管事，从而促进全区各项工作的开展。跟班区长要明确岗位职责，把工作重点放在班组建设和现场安全生产上，想办法解决和协调好各生产环节及各方面的关系，要盯靠在现场，组织好班组工作的开展，从而提升班组的战斗力。加大班组建设的力度，建立能者上庸者下的用人机制，对作用发挥不明显、领导和指挥能力不强的班组长及时予以调整，提高班组的活力和战斗力。区队将畅通信息渠道，职工、区队管理人员对现场存在的问题及好的建议和意见可以通过畅通的渠道反映到区队，反应的意见和建议有价值的，一经区队采用，给予相应的物质奖励，从而调动各个层次面的管理人员和职工参与区队管理的积极性。
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