12月4日，贵州鲁中公司在小河口煤矿召开12月份中层管理人员会议。会议首先由公司副经理贾培顺对公司11月份安全工作及达标检查情况进行了总结、通报，提出12月份确保实现全年安全年的安全奋斗目标。
    公司常务副经理刘京强首先传达了刘董事长、梁书记在集团公司12月份中层管理人员会议上的重要讲话，要求各矿会后认真组织学习、贯彻落实刘董事长、梁书记重要讲话精神。在总结公司11月份工作时，刘总首先指出：安全方面杜绝了轻伤以上的人身事故，实现了11月份安全生产，并就生产任务完成情况、工贸公司任务完成情况、煤炭销售、干部出勤考核、重点工作完成情况进行了全面总结，同时指出了工作中存在的问题和不足，特别指出通过11月份公司达标检查发现个别矿存在问题较多，普遍存在落实公司会议精神不力的问题。要求存在问题的单位要制定针对性措施，及时落实整改。
    在全面总结11月份工作的基础上，公司常务副经理刘京强对公司12月份总体任务及重点工作进行了详细部署。刘总首先强调公司12月份继续开展两项整治活动、12月安全月活动，各矿要按照公司统一部署，认真排查物的不安全隐患，抓好文明矿井建设；认真总结11月份两项活动情况，及时整改达标检查暴露的问题，巩固成果，深纠不足，制定12月份两项活动规划和措施，严格落实到基础工作和现场中；要采取有力措施，坚决实现12月安全月和2011安全年；各矿要详细制定出明年各项制度和安全生产、矿井建设、开源节流等规章措施。并就矿井验收、基建工程、农事及其它方面的重点工作进行了安排部署。
    针对12月份目标任务及各项重点工作，刘总提出以下工作措施：1、进一步强化安全管理，落实安全责任，加强现场监督，消除安全隐患，确保实现12月安全生产和2011年安全年。2、严格落实防突规定，坚持做到应抽尽抽、确保煤层不突出、瓦斯不超限。3、严格落实运输管理规定，加强安面期间的安全管理，确保安面及运输期间的安全。4、各类巷道严格执行逢掘必探原则，严格探放水钻孔施工质量，发现异常必须立即停止施工，采取措施处理。5、加强隐患的排查力度，尤其加大施工地点100米范围内老窑调查，并严格执行防治水管理规定，加强水害分析，防止透水事故发生。6、十二月份开展局部通风机整治活动，各矿制定活动措施，确保供电做到三专两闭锁，风车自动切换，自动分风，瓦斯电、风电闭锁起到保护作用。7、加强重要机房管理，制定相关制度和责任制，完善系统和有关措施。8、各矿加强职工安全教育培训，强化调度指挥和干部跟班、值班制度，确保现场时时处于有效监控之中。
    最后，刘总结合2012年公司工作目标，对文件制定、洗煤厂及煤炭市场调研、销售供应、煤场管理、成本核算、设备及材料投入考核等各项工作作了具体安排。
    公司副经理张峪主持会议并就会议贯彻落实提出要求。公司常务副经理刘京强、副经理贾培顺分别为十一月份达标检查获得第一名和第二名的泰麟煤矿和贵平煤矿颁发了流动奖牌。