木业公司充分利用集中学习班前会时间，学习集团公司2014年度大会精神，并结合实际情况，制定了2014年工作措施。

    木业公司在全厂开展了“假如我是承包人”大讨论活动，强化形势任务教育，转换角度，转变思想，调动发挥员工的潜能和工作积极性，提高组织绩效，创造最佳效益。他们制订了“四对”的工作思路，既对上不辜负集团公司的大力扶持，圆满完成本本年度各项经济指标。对下实现集团公司提出的增长目标，提高员工收入，公司资产增值，使其更好发展。同时不断创新工艺制作，实现家具深加工，生产主流产品，提高家具生产工艺流程，掌握市场畅销产品信息，使家具产品无论从样式和质量都有所提高。同时加大拓展贵州项目部的业务，积极开发新客户，拓展新市场；加大肥城项目部业务拓展，实现一条设计、装修、家具定做一条龙服务；加大贸易流通业务力度，培育新的经济增长点。