建安公司认真传达学习2014年度大会精神，结合建安公司情况，研究制定贯彻落实措施，增强加快发展的紧迫感、使命感和责任感。

    建安公司不断夯实安全基础，确保安全生产。认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全生产保证体系；规范和统一施工现场安全资料管理，强化日常安全生产管理，定期开展安全生产检查活动，构建安全生产管理长效机制。强化经营管理，降低运营成本。加强项目成本管理和控制，降低工程成本，提高资金使用率。加强材料成本管理，坚持材料市场调查询价，做到“谁提料，谁负责”；加强材料现场使用管理力度，减少使用过程中的浪费。加强工期管理，在保证质量和安全前提下，尽可能压缩工期，减少成本支出。在抓好现有项目的基础上，拓展发展空间。进一步强化贵州项目部、盐化工项目部、新查庄项目部的管理，提高质量意识，建设优质工程。同时，抓住新型城镇化建设的新机遇，努力争取新项目，培育新的经济增长点。