编者按：2月3日，集团公司中层管理人员会议召开之后，各专业各基层单位分别召开会议，传达刘董事长、梁书记讲话精神，总结元月份工作工作完成情况，安排部署2月份工作任务。要求干部员工淡化节日气氛，收心聚力抓好节后复产，把干部员工时间、精力和力量都集中到干好本职工作上来，确保顺利完成2月份各项目标任务。

   新查庄公司安监处认真学习集团公司中层管理人员会议精神，积极做好节后收心工作，淡化节日氛围，层层设防筑牢安全防线，确保矿井安全生产。他们认真落实公司制定的复工安全管理措施，保证各项安全工作责任到人，落实到位。积极进行了现场复产大检查，对查出的隐患和问题进行了落实整改，彻底消除各类安全隐患，为员工迅速进入安全生产正规循环作业创造安全环境。要求安监人员切实履行职责，加强现场安全监督检查，狠反“四违”，对现场重点人物进行重点监控，严禁疲劳上岗、酒后上岗。每天都安排一名处干部到井口和安监员一起参加井口检身检查，确保无薄弱人员入井。(张勇)

    新查庄公司掘进二区充分利用班前会时间，强化现场的安全隐患以及薄弱人员排查，强调员工的自主保安意识，对员工班前喝酒情况逐一进行检查，坚决杜绝喝酒人员下井。把家住附近农村，来回赶班人员列为薄弱人员，着重做好他们的工作，要求这部分员工在赶班的路途中注意安全，有事必须及时与区队和家里联系。同时，该区针对近期工作地点分散，管理难度大的特点，特别加强了班组长兵头将尾的作用发挥。对班组长按章作业方面加大了奖罚力度，凡是班组长违章指挥和严重违章加倍罚款，并对各班组展开安全竞赛，以三违数量的少和多为主要考核依据，给予重奖重罚，提高班组长在安全施工方面的管理力度。在各个工作地点，各级管理人员以现场管理为重点，查隐患、严管理，及时把事故隐患消灭在萌芽状态之中。（李芝玲）

    新查庄公司矿安公司针对单位实际本着奖罚分明的原则，及时制定节日期间保勤措施，要求各班按照班组情况合理排好休班，不按区队班组要求，擅自休班的给予经济处罚，规定，凡是达不到出勤人数要求的班组，对跟班干部给予罚款处理。春节期间凡出现班前饮酒者，一律停止工作，三班做检查。区队全力抓好现场的隐患排查治理，抓好互保联保，确保实现安全生产，凡出现人身事故的人员取消区队安全切块工资分配资格。要求留勤人员认真看好和维护好工作面，避免材料丢失。区队干部值班期间24小时吃住在矿，把握好全面工作。教育好过节期间注意出行交通安全，对出现的酗酒滋事者，区队一经发现严厉考核。（梁新江） 

   洗煤厂把隐患排查作为节日复产后重中之重的工作来抓，他们开展了全方位，覆盖式安全大检查，排除设备存在的隐患，对全厂各条皮带机头各类保护装置是否灵敏、可靠，皮带机架及托辊是否完好，无破损。各洗煤设备的运转情况，对检查出的问题和存在的隐患，落实到人，限期整改，力争做到小问题不过班，大问题不过天。分管领导要对整改的问题进行跟踪落实和验收。对工作应付、凑合的不负责人员要进行严格考核。同时，加强对员工安全教育，利用班前班后会认真排查薄弱人物，禁止酒后上岗，严格执行检修设备、清理卫生停电挂牌制度，提高工作现场操作员工持证上岗，正规操作。对安全意识淡薄的员工，加强思想教育，通过强化现场安全管理，提高了全厂员工的安全意识。（刘素芬）