洗煤厂充分利用班前班后会的时间召开节后收工会，加强干部作风和劳动纪律管理力度，淡化节日气氛，并制定了一系列措施确保节后的安全生产。

    该厂以学文件、知形势、明任务为主题，向员工灌输安全意识，从厂班子到车间主任及员工，实行逐级负责制，要求全体员工安全系数确保百分百，杜绝酒后上岗现象，一经发现，停止工作，并对饮酒者进行200元至500元的罚款，车间主任并罚。针对当前严峻的市场形势，要求车间主任及时了解职工的思想动态，发现问题及时汇报、及时沟通、及时解决。同时加大薄弱人物排查力度，不让不放心的人干不放心的事。牢固树立安全第一的理念。面对2月份天数少、任务重、采场变化大等困难，为确保完成公司下达的目标任务，该厂要求全厂员工加强设备运行中的危机意识，进一步落实包机制，时刻保持主洗主运畅通，及时与煤炭经贸公司、调度室联系，根据采场变化及时调整操作方法，调整了副产品指标考核，提高了对跳汰机司机的考核力度，做到奖罚同步，开展技术测评考试，提高司机业务水平、煤质意识，确保了煤质的稳定性。各项措施的出台，为确保小月创出大效益奠定了坚实的基础。