改制五年来，公司加快发展取得的成就有目共睹，改制后的第一个五年规划顺利实现。五年来，集团公司做大做强主业，抢抓机遇进驻贵州，一批一批的创业者来到贵州，建设了小河口、江西、实兴、贵平、泰麟五座矿井，形成了200多万吨的煤炭产业基地，成为了贵州为数不多的民营整合主体，截止目前挂靠在贵州鲁中矿业公司名下的煤矿达到10多个，在贵州煤炭行业中站稳了脚根。在老区，新查庄公司确定了走机械化改造的路子，具备综采设备四套、综掘设备一套，这在肥城矿区也是屈指一数，不仅提升了矿井机械化水平，大大减轻了员工劳动强度，也提升了安全系数，保持了矿井百万吨的生产水平。然而在集团公司改制五周年取得累累硕果的节点上，煤炭形势发生了巨变，企业生存面临着巨大挑战，煤炭行业即将进入一个大重组时代。面对异常残酷的现实，我们每一名鲁中能源人，应该怎样办，应该怎样做？答案异常明确而坚定，那就是：同心同德，风雨同舟，众志成城，斗志昂扬，决战决胜，能胜必胜！

    公司领导层立即行动，吹响了“安全生产”、“营销清欠”、“ 节支降耗”、“项目建设转型”四个会战的战斗号角，集团上下纷纷行动起来，“保企业，求发展”成为当下每一名鲁中人共同而坚定的奋斗目标。目标定了要靠干，企业的美好明天要靠每一个人、在每一个岗位上用踏踏实实、坚持不懈地努力和奋斗来实现。

    做为机关部室人员，在企业创业发展的关键时期，更应该做到与企业同呼吸、共命运，荣辱与共，更应该以优质高效的工作业绩支持好公司的决策部署、行动纲领和管理举措。

    唱响主旋律，释放正能量。在工作中更要强化责任担当意识、命运共同体意识、危机意识，树立长期过紧日子、苦日子思想，在节支降耗上，设身处地精打细算，日常工作中自觉从节约每一张纸、每一个笔芯到每一滴水、每一度电做起，不用监督不用考核，切切实实成为每个人的自觉行动，让节俭、低耗成为我们的美德和良好职业道德，为公司开源节流奉献自己的力量。

    对自己的工作，主动定计划、定目标，根据企业发展的需要、管理的需要，去设计工作、谋划工作，靠平时扎实的业务积累，提升工作能力和水平，为公司发展建言献策。加强部室职能建设，在实现集团有效管控基础上，更需要机关人员工作作风上的转变，为子公司、实体良好经营运行，提供有效的政策服务、信息资源服务，提高工作和办事效率，以适应现代企业管理的要求进行体制和机制创新。

    企业的生存发展，二次创业的成功，我们没有别的选择，只有始终心怀公司发展大计，立足本职，奉献自我，一切为了发展，舍弃个人利益得失，与企业同呼吸共命运，大力弘扬“紧严细实的工作作风，盯豁拼靠的攻坚精神，敢于胜利的英雄气概，坚忍不拔的钢铁意志”，在全公司唱响一个旋律，传递一个声音，那就是：同舟共济、拼搏实干，共建我们美好的家园，共绘企业美好的明天！