贵州鲁中矿业公司于2009年5月26进入贵州接管江西煤矿和实兴煤矿以来，通过近五年来的建设发展，公司织金四矿全部建成投产，成为合法生产矿井，目前含托管、挂靠矿井在内总设计生产能力达到300万吨，实施技改后将达到435万吨；员工队伍不断壮大，由最初接矿时的19人发展为目前的1351人，取得了有目共睹的成绩。

    五年的创业发展之所以能够取得今天的成绩，首先是集团公司进军贵州决策果断及时，发展定位准确的结果。鲁中矿业的成绩和发展离不开集团公司的信任、支持和正确领导，集团给予的资金、人力保障了公司的建设发展。集团派驻贵州人员的无私奉献、拼搏实干为公司取得今天的成就奠定扎实基础，由不懂建井到自行设计，他们以高度的责任感和使命感完成了肩负的使命，没有辜负集团领导和家乡父老的重托。

    进入贵州五年，公司树立了“安全、廉洁、团结、实效”的企业核心理念。安全方面，提出了创建安全“三无”企业、打造本质安全矿井的目标。廉洁方面，经受住了考验，坚持“无私、公开、透明”的工作、处事原则，树立和强化对施工队的服务意识，做到了以诚相见、平等相待。团结方面，公司形成了精诚团结的团队精神，以包容并蓄的宽容心态做人做事，增进了班子团结。实效方面，通过五年的努力，创造了突出成就，干部员工增长了才干，拓宽了思维方式，企业优秀人才队伍不断壮大。

    五年的建设发展历程使我们充分体会到创业的艰辛和不易，如果没有豁上拼上、敢拼敢干的无畏精神，就无法在贵州站稳脚跟，事实也证明了我们干部员工的魄力和担当。五年来，我们体会到了创业成功的喜悦和实现人生价值的成就感，我们的遵纪守法和为人处事也得到了地方政府的充分认可和高度评价。

    不可否认，在肯定创业五年成绩的同时，也要看到鲁中矿业还存在着在“新矿井、新模式”的探索建立上创新意识不够、基础管理工作还有欠缺等这样那样的问题，证明我们的工作与集团领导和广大员工的期望还存在差距，需要沉下心来总结、研究、学习，进一步提高管理队伍和员工队伍的整体素质、综合能力，积极应对企业不断发展变化的形势。

    奠基的五年即将过去，内涵发展的五年又将到来，在下一个五年，虽然当前的煤炭行业正在低谷中徘徊，但有创业五年历练出的坚韧意志和业已取得的成果积淀，更有集团公司的信任和支持，我们对企业冲出低谷有充足信心，对未来发展更寄予厚望。

    新的五年，公司将进一步加强基层和基础管理，积极培养领军人物、复合型人才，各矿将努力建成安全、高效、高质、规范矿井，努力打造具有较高管理水平的煤炭行业领先企业。在积累财富和实力基础上，谋划实施多元化发展战略。面对国家新一轮促进西部大开发政策出台的良好机遇，我们相信，在集团公司正确领导下，只要全体干部员工使足劲、往前拼，保持创业激情，勇于担当责任，“创建美好第二故乡，缔造幸福鲁中矿业”的企业愿景一定能够顺利实现。