企业改制五年来，我们所走过的是一段不平凡的历程，做为传统的国有煤炭企业，破产改制当时还是一个很陌生的词汇，也正是破产改制开启了企业改革发展之路。改制当初，作为煤炭企业的干部员工，搞安全生产都是行家里手，但企业要转型，要与市场对接可不是个简单的问题，首先我们要面对的是企业走什么路、怎么走的重大决择。在公司党政一班人的领导下，我们确立了“扩张发展、创百年基业长青”的指导思想，公司成立了项目开发办公室，先后奔赴山西、内蒙、河北、安徽、贵州等地考察煤炭资源，考察资源的过程异常艰辛，天寒地冻、大雪纷飞的恶劣天气，走狭窄的盘山路车辆行驶十分危险，特别在河北考察期间两天跑了阳原、涿鹿、蔚县三个县，基本上一天只吃一顿饭；刚到贵州考察时，住的是阴冷潮湿的板房、晚上睡觉穿着衣服盖着棉大衣，喝的是房顶汇集的雨水，在考察的半个月里，天天出门穿靴子，棉大衣不离身，走盘山路对向来车都要停车让行，只有一个单一的矿井建在山沟里，拿我们现在的话说比较荒凉，现在我们进驻贵州以后修建了道路，建起了单身宿舍，接通了自来水，有了食堂，开通了暖气，衣食住行都比较便利，当初那种条件与现在根本没法比，考察期间有的矿井停产时间较长，通风条件较差，但为了摸清资源的真实性，考察人员冒着生命危险下井查看资源，现在想想那一段时期我们确实付出了艰辛努力，十分不容易，那种形势下领导班子和广大干部员工为寻求一条发展道路的那种渴望之情，那种为了事业舍身忘已的精神，现在想想仍受教育、深受感动，经过我们反复思索、反复决择，最终选择了贵州作为公司二次创业的基地。2009年3月27日我们改制成立了新公司，5月26日我们收购了江西和实兴煤矿，虽然创业条件异常艰苦，但创业的劲头和激情非常足，那个时候没有人叫苦叫累，没有人抱怨，也有许多感人的创业故事，在那种情况下所有的困难我们都克服了，有句俗语说的好“艰难困苦、玉汝于成”，正是那段艰辛的历程磨砺了我们坚韧不拔，自强不息的“鲁中精神”。

    转眼间，新公司成立已经五周年，回想起这五年有太多的感想。我们在贵州新区先后收购了五对矿井，建设了盐化工项目，成功组建了集团公司，推进了一系列改革发展举措，企业的经济实力和影响力不断增强，这些都有力推动了集团公司的发展，作为办公室一名管理人员，我们是企业崛起的见证者，我们感到由衷的自豪。

    当前，企业到了克难攻坚的关键期，在持续严峻的宏观经济背景下，摆在我们面前的是一条不平坦的道路。怎么走、如何走是对我们每一名干部员工的考验，当前集团公司提出开展“四个会战”活动，应对当前这种严峻的经济形势，作为总部机关管理人员，我们必须在职能转变、素质能力提升方面作出表率，从自身作，以只争朝夕、时不我待的责任感和压力感，为基层单位服好务，确保各项目标任务完成，为集团公司改革发展做出更大的贡献。