五年的时光匆匆而过。五年时间，见证了岁月的变迁，见证了企业的发展。五年前的今天，查庄煤矿按照破产政策，完成了从国有企业到民营企业的改制过程。实现了公司全员的身份置换，作为参与公司改制的员工，回眸公司这五年发展路，有喜悦，有困惑，有成功，有艰辛，五年的风雨兼程，更是收获了五年的春华秋实。

    对于1968年投产的老矿井，随着煤炭资源的逐渐枯竭，产量降低、人员多、包袱沉重等重重困难，企业何去何从？只有走出去，才能实现由弱变强，才能实现跨越发展。立足现有的优势，解放思想，与时俱进，开拓创新，坚定不移走发展壮大之路。在2009年5月份借公司改制的东风，吹响了进军祖国大西南---贵州的号角。

    创业是艰辛的，新查庄公司的干部员工，从山东到贵州，走过了千山万水，历经了千辛万苦，风风雨雨、日日夜夜，经过几年的艰辛拼搏，相继建成投产了四对矿井，基本实现了集团公司产量翻番、收入翻番，为集团公司的发展打下了坚实的基础。

    在夯实煤业的同时，还大力发展了非煤产业，投资了光明盐业，并对北方洗化、鲁中建安、木业、物流、瑞达等公司进行了二次改制，承包经营，由过去的矿上统一管理，转变为各单位自主管理，变要我管理为自我加压，不拘一格引进人才。一条非煤经济产业链初步形成。非煤产业的发展一步一个脚印，一年一个台阶，实现了阶梯式的发展。

    成绩的取得固然可喜，但成绩的背后隐含一定的经济风险：煤炭市场持续低迷，价格一落千丈，企业负债较大，资金紧张，企业大而不强，效益有待提高。要实现跨越发展，必须改变制约企业发展的一切旧体制、旧办法，用全新的管理手段为企业注入活力。提高职工的满意度，激发职工的积极性，增强企业核心竞争力和市场抗风险能力。我们要以理智的态度，坚定信心，去迎接挑战。

    此时此刻，我们唯有上下团结，发挥优势，攻坚破难，创新发展，站在新的起点上，开创新的篇章。