面对目前煤炭市场的严峻形势，运转工区积极响应集团公司节支降耗会战的号召和要求，牢固树立“节约就是创效益”的宗旨，多措并举，深挖内潜，节支降耗，每项工作实打实敲，取得了良好效果。

    一是强化思想认识，增强节约理念。教育引导员工树立节约思想，帮助员工养成算小账、算细账、常算账的好习惯，从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约每一度电、每一滴水、每一张纸的良好习惯，营造了区队节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围。

    二是提高员工操作技能，加强设备维护，保证生产需要。通过积极开展岗位练兵及公司机电技术比武，提高员工的操作技能，以减少现场误操作对设备的损害及重复施工带来的不必要投入。教育员工保证现场设备运行质量，降低修复率；及时对设备进行维护，早发现早治疗，不能等到病入膏肓弃而更新、增添本可以节省的生产成本。同时优化生产系统，减少设备空运转，合理利用生产时对皮带运输设备进行巡查，减少检修时空转运行时间，降低用电量。

    三是加大修旧利废工作力度。切实做到能修必修，能回收复用绝不报废处理，尽可能减少各种材料、周转性材料的浪费及新设备的投入，并将修旧利废指标严格细分到班组及个人，明确责任和奖罚标准，刚性落实，鼓励员工回收并利用好废旧材料。截止6月12日，开展此项活动共回收利用旧托辊400多组、电缆勾200余个、螺栓300多个，利用废旧材料制做沙箱12个，直接创造经济效益3万余元，废旧物品回收再利用率达到85%以上，且减少了工作现场垃圾，又改善了现场工作环境，真正形成了“人人注重节约，人人关心节约，人人参与节约”的良好局面。