近期，刘德平董事长在管理人员学习会上强调要开展好管理人员与员工谈心交流活动，上下同欲，凝心聚力，教育引导全体员工群众带着感恩的心与企业共渡难关，共谋发展。

    应该看到，我们鲁中能源集团改制以来，面对企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的种种风险，在继承第一次创业时期深厚思想文化管理基础上，高举“二次创业、创百年基业长青”旗帜，开启了二次创业、扩张发展、转型升级、建设新型企业集团的新征程，五年来的改革发展实践证明，企业改革发展取得的成果有目共睹。要认识到，搞好企业，不仅需要资金、人才和技术，更需要方向的引领、思想的统一、行为的一致、力量的凝聚。当前，受宏观经济下滑、煤炭黄金十年结束影响，企业改革发展又遇到了新的瓶颈和困难。困难并不可怕，关键是不能丢掉信心。在当前集团公司凝心聚力，闯关突围，坚定不移向着二次创业二次改制“两个决战决胜”目标不断奋力前进的同时，个别员工对企业还有这样那样的片面看法，个别管理人员工作方式简单，导致个别员工情绪还有不顺的地方。等等。为此要清醒认识到，深入开展好谈心交流活动，才能深入了解情况，关爱关心员工，凝聚发展动力，理顺员工情绪，化解矛盾疙瘩，形成共同合力，推动工作落实，才能不断增强广大员工的工作进取心和责任感，充分调动广大员工建言献策、共谋发展、立足本职、爱岗敬业的积极性、主动性和创造性。

    开展好谈心交流活动必须切实提高思想认识。思想政治工作是企业动员群众、组织群众、引导群众胜利完成各项任务的强大思想武器，是企业乘风破浪、战胜任何艰难险阻的强大政治保证，开展谈心交流活动也是一项重要的思想政治工作方法。各级各单位各级党组织要充分认识开展谈心交流活动的重要性和必要性，把谈心交流活动作为加强领导班子建设的重要内容、加强团队建设的重要举措、改进工作作风的重要方法、增强服务意识的重要手段，切实加强对此项活动的组织领导，本着对集团负责、组织负责、事业负责、同志负责的态度，确保活动落实到位。要按照分级负责、分工负责的原则进行，由单位领导与谈心交流对象零距离接触，进行“一对一、面对面”的交流。谈心交流前要熟悉了解被谈对象的工作、生活等情况，带着感情、带着目标、带着问题谈，坚决杜绝走过场、搞形式主义，真正体现集团对员工的关心爱护，促进广大员工健康成长。

    开展好谈心交流活动必须联系实际，务求实效。要通过开展谈心交流活动，增进干部与员工交流了解，找准问题，查明原因，明确目标，提出措施，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，把开展活动与推动工作开展结合起来，既要保证质量，又要保证数量。每次谈心交流前，应提前将时间、地点、内容、要求通知被谈对象。谈心人要确定谈话重点，确保谈心交流的针对性和有效性。谈心交流时要注意做到思想重视，态度诚恳，精力集中，热情礼貌；结合被谈话人的情况，注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证效果；自觉遵守保密制度，消除被谈人心理障碍和思想顾虑。要坚持谈真话、谈实话、谈心里话，不回避问题，不掩盖矛盾，不做表面文章。要增强针对性，坚持以表扬为主，重点肯定工作成绩，激励广大群众干事创业的积极性。从而通过扎扎实实地开展这项活动，进一步教育引导全体员工牢固树立同心同德、荣辱与共、血脉相连、共建共享、共渡难关的思想观念，牢固树立“越是困难越要发展、不发展就更困难”、“自己的日子自己过、自己的梦自己圆”的思想，消除杂音，凝心聚力，攻坚克难，为集团在困难经济形势下实现闯关突围、夺取二次创业二次改制“两个决战决胜”提供必要的思想和组织保证。