在当前煤炭市场遇到前所未有的“寒冬”岁月，在集团公司新区、老区面临二次创业、二次改制的关键时期和发展面临生死存亡“挑战”的特殊阶段，集团公司开展“最珍重、最珍视的‘互相’之间”征文活动，同事之间的我们每一位“鲁中人”，都应该站在自身的角度，重新审视自己，重新定位自己，看一看、比一比、查一查自己在集团公司和各个单位之间的所处的位置。

    在鲁中能源这个大家庭里，性格迥异，爱好不同、优势互补的我们因为共同的事业，成为“同事”，除了吃饭睡觉之外，基本上都工作在一起，工作中，总难免会出现牙齿咬到舌头，少不了发生这样或那样的矛盾。俗话说，十年修得同船渡，能在一起共事，是一种缘份。如果能够成为朋友，并肩共建攻坚克难，彼此精诚合作，才能促进事业共同进步和发展。

    金无足赤，人无完人。同事之间，不应该求全责备，而应该相互帮助，相互宽容，相互欣赏，共同进步。同事是合作伙伴，是工作战友，而不是阶级矛盾，大不可剑拨弩张，睚眦必报。

    同事相处，是一门学问，学会欣赏别人，更是一种境界，一种涵养。放开心扉，抛开恩怨，善于发现别人的长处、优点和特色，对比自己的差距和缺点，可以互相学习、切磋，取长补短，完善自我、岗位成才。

    同事之间，都是为了达到一个共同的工作目标，而协同作战，如果相互之间明争暗斗、尔虞我诈，就会演绎成窝里斗或内讧之类的闹剧，既贻笑大方，又拖了工作后腿，更不利于单位部门乃至集团公司的和谐发展。自己也每天处于怨恨和算计之中，身心疲惫，诚惶诚恐，寝食难安。于公于私，都只有百害而无一利，何苦为之？

    我们一代又一代的“鲁中人”，因为煤炭事业而相聚在这里，同事之间在一个单位工作就是一种缘份；同事之间在一起工作，就要互相帮助、互相协作、互相关心、互相支持、互相学习、互相包容，而不应该互相埋怨，互相指责，应该互相“补台”，而不是相互“拆台”。

    “补台”就是指为他人补偏救弊，补救偏差疏漏，纠正缺点错误，弥补工作或其它方面的疏漏。比如，在舞台上演出时，有一位演员忘记了台词，同台演出者要积极巧妙地予以配合。否则，一台戏演砸了，对整体利益都会造成损害。在现实生活中更是如此，人靠一己之力是很难成就大事的，互相“补台”，凝心聚力，才能创造奇迹，创造大的业绩。我们通常所说的“团结就是力量”说的就是这个道理。

    “拆台”是“用破坏手段使人或集体倒台或使事情不能顺利进行”。“拆台”是最被人鄙视、令人愤慨的行为之一。整天不干正事，一心盼着别人倒霉，抽梯子，使绊子，落井下石，没事找事，生怕别人过得好。实际上，“拆台”不仅是在拆别人的台，更是拆自己的台。发现了其的真面目，别人还会信任其吗？整天把精力放在“拆台”上，其还有精力干正事、有可能干成事吗？到头来，既害人又害己。“补台”，赢得友谊，赢得事业，像手提灯笼的人照亮别人，也照亮自己。“拆台”看起来是搬起石头砸别人，最后也砸了自己的脚。让我们真正做“补台”的高手，切莫做“拆台”的傻事。

    曾记得有一个“卖烧饼和一个卖被子的”故事。大意是说，古时候，在一个寒冷的冬天，一个卖烧饼和一个卖被子的同住在一个破庙里避风雪。卖烧饼的很冷，卖被子的很饿，但他们都很自信，想看别人的笑话。就这样，卖烧饼的一个一个吃烧饼，卖被子的一条一条盖被子，谁也不愿意主动为对方“补台”。到最后，卖烧饼的冻死了，卖被子的饿死了。

    这是一个非常简单的故事，但仔细品味，却有些道理。如果卖烧饼的和卖被子的都不想看别人的笑话，懂得相互“补台”的道理，他们都会活得好好的，不至于落个“一个冻死，一个饿死”的可悲下场。

    现实生活和工作中，同事之间都应该学会相互“补台”而不“拆台”。我认为主要做到三点：有一种境界。“补台”和“拆台”虽一字之差，但反映了不同的人生观、价值观。俗话说“做人就要人帮人”。凡是“补台”的人，遇事从全局考虑，办事为别人着想，很少顾及个人的得失。因此这种大度、理解和无私的心态无疑是一种高尚的境界。演好自己的“角色”。一个班子，一个舞台；一个成员，一种角色。因此，在鲁中能源集团这样一个大家庭里，同事、每一个班子成员之间，都要明确自己这个岗位，这个环节，在工作链条上所处的地位和作用，心往一处想，劲往一处使，恪尽职守地做好职责范围内的事，这样的班子才能出政绩。有推功揽过的胸怀。同事之间要多替他人考虑，多方合作共事，就能演出一台又一台的“好戏”来。反之，一事当前先替自己打算，时时都想当主角，事事都想争高低，满足不了自己的要求就拆台，最终只能是共同垮台。

    同事之间，以虚怀致远，以厚德载物，以干事聚人，以成事树形。互相补台，都有舞台；互相拆台，一块下台；互相捧台，好戏连台。

    一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。同事之间，最可贵的是友谊、是团结，晴天留人情，雨天好借伞。