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| 【半年工作会评论】：全力以赴打胜下半年攻坚战
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发布日期：[2014/7/11 10:50:22] 信息来源： 本网记者：王慧
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7月6日集团公司召开的半年工作会，认真总结了上半年全公司改革发展、生产经营情况，客观分析了当前经济形势，安排部署了下半年各项工作任务。全公司上下要深入传达贯彻落实好会议精神，以这次会议精神统一思想、坚定信心，正视困难鼓干劲，坚定信心闯难关，全力以赴打胜下半年攻坚战。
打胜下半年攻坚战，最根本的就是要认清形势、明确任务。今年以来，宏观经济形势更加复杂，煤炭市场需求一蹶不振，持续低迷。在这种外部环境的重压之下，整个上半年，集团公司顶着安全压力、经营压力和资金压力，直面挑战，审时度势，果断及时出台了一系列度危求进保生存的政策措施。全公司上下齐心协力、共同奋斗，坚定不移抓改革，齐心协力渡难关，安全生产、营销清欠、节支降耗、项目建设转型四个会战效果显著，全公司总体保持了平稳健康势头。下半年，我们面临的形势依然严峻，发展环境依然错综复杂，经济下行压力依然在加大，困难程度甚至要超过上半年。为此，我们必须牢固树立长期度寒冬的思想，紧紧围绕“弥补上半年亏损额，实现全年不亏损”的总基调，做到指标任务调整到位，整体工作布局调整到位，深入持久地推进市场化、公司化、民营化改造，深入开展安全生产、营销清欠、节支降耗、在建项目转型“四个会战”活动，突出老区深化改革、新区加强管理，深化改革和加强管理双管齐下，凝聚和带动全公司力量齐心协力共克时艰，全力以赴打胜下半年攻坚战。
打胜下半年攻坚战，最关键的是抓好落实。一分布置，九分落实。只发号召不出实招，只造声势不做实事，再好的规划方案也等于零，再好的决策部署也会落空。近期，集团公司相继出台了《关于推进班组岗位承包的实施意见》、《关于进一步加强贵州鲁中矿业工作的意见》等文件，同时，下半年工作的总体思路、目标任务和具体要求随着半年工作会的召开也已经十分明确，下一步关键就是要全力以赴抓紧落实、抓好落实。要坚定不移抓落实，做到目标指标坚定不移；考核政策坚定不移；总体工作布局坚定不移；检验工作的标准坚定不移；推进改革坚定不移。要加油鼓劲抓落实，通过相互支持，相互帮助，激发干劲，增强信心。要明确责任抓落实，围绕下半年工作，分解指标，落实责任，落实时间，落实标准。哪个单位影响了工作进度，拖了后腿，就必须追究责任。要突出重点抓落实，积极推进班组岗位承包、总部部室职能建设、雨季三防、干部作风整顿复查季活动、员工群众思想稳定等重点工作。每个单位、每项工作都要围绕集团目标，突出重点工作，找出问题症结，明确责任主体、主攻方向和时间进度，一项一项分解，一件一件落实。要改革创新抓落实，特别是在推进班组岗位承包方面，每个单位、每个班组、每个岗位都有自己的特点，不能上下一般粗地照抄照搬，照着葫芦画出个瓢来，也不是非得花样翻新，搞出点名堂来，而是要坚持因地制宜，从实际出发，找准贯彻落实的着力点和突破口，把方案要求变成可操作的具体措施，把目标任务变成实实在在的工作项目。要转变作风抓落实，闯关破难干部是关键因素，要认识到没有一流的干部就没有一流的队伍，必须始终发扬好“日常工作紧严细实、关键时刻盯豁拼靠”的工作作风，切实做到各项工作不仅盯上、豁上、拼上、靠上，还要用心研究，扎扎实实，深入细致，把工作考虑全、考虑细，增强工作的超前性、全面性。
全公司上下都要真正把正确的思路真正地付诸实践、见诸行动，不断取得新进展、新成效，进而牢牢把握各项工作的主动权，变压力为动力，化挑战为机遇，坚决破除发展障碍，努力挖掘发展的潜力，充分发挥发展的优势，有针对性地解决当前企业改革发展中的突出矛盾和问题，努力完成全公司下半年各项目标任务。
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