包容,团结,感恩
——营造和谐关系激发正能量三副良剂

   当前，企业面临着严峻的经济形势，煤价持续下滑，市场持续低迷，安全管理难度越来越大，鲁中能源集团到了生死存亡的关键时期。为摆脱困境，闯关破难，实现企业的健康发展，集团公司采取了一系列严管严控措施，强化各项改革，尤其是针对决定企业成败的贵州新区，更是制定了加强管理、理顺机制、激发活力的工作意见。目前，集团公司上上下下都正以超常规的工作力度抓好各项工作的落实。

    抓好工作落实关键是人。要想使每一名员工抓好工作落实，必须要建立一个和谐向上、进取健康的工作氛围，让每名员工、每个班组、每个单位都处在一种正能量的氛围当中，人人向上才能整体向上，企业才会健康稳定发展。

    集团公司开展的“你觉得最珍重、珍视的互相之间是什么”征文活动，旨在营造和谐稳定、积极主动的工作氛围。结合自己的工作经历和本单位的工作实际，我觉得“包容、团结、感恩”是营造和谐关系激发正能量的三副良剂。

   包容是营造和谐关系、激发正能量的“润滑剂”。每个人都有缺点和优点，每个人的学历、阅历、性格不同，看事物的角度就会不一样，而工作中我们必然会接触性格迥异的同事，也就必然在工作中出现不同的意见和看法甚至就某一问题产生争议。针对这些情况，我们一定要有包容之心，包容对方的缺点，包容对方的失误，包容对方的过错，学会了包容才能更好地与人沟通，才会不带有有色眼镜去看人。会包容他人，也就是学会了包容自己。包容他人对自己有意无意的伤害，是让人钦佩的气概；包容他人曾经的过失，是对他人改过自新的最大鼓励；包容他人对自己的敌视、仇恨，是人格至高的袒露。但是，包容不是纵容，包容别人的过错，不是欣赏别人的过错，也不是成就别人去犯错、鼓励别人去犯错，而是允许别人的过错，让别人更好地改过，而不是对他的放纵；包容他人不等于放任其自流，那是不负责任的表现，一味地迁就、去包容，就是溺爱，是害人之举。海纳百川，有容乃大。作为单位的管理人员，首先要有包容心，要有大海一样的宽广和大度，要有先从自身做起去包容对方的意识；班子之间要互相包容，求同存异，集中优势和智慧；和员工之间更需要互相包容，用员工之长处尽是可用之人，用员工之短处尽是无用之人，取长补短，以心交心，才会得到同事和员工们的认可，才会避免因为一些误会、矛盾或意见不统一而阻碍工作的落实和执行，那样包容将会成为促进工作开展的润滑剂。

    团结是营造和谐关系、激发正能量的“助推剂”。“团结就是力量”。这是大家耳闻熟详的一句话，也是经过实践检验的真理。当前，企业要想渡过难关，走向胜利，必须要团结，只有团结才会凝聚起巨大的力量。员工之间要团结，有话说在当面，有事主动去干，工作积极主动，勇于担当，而不要背后乱议论人，说风凉话，急难任务面前互相推诿，这样只会削弱战斗力，阻碍工作的进展，员工的本职工作干不好，最终导致企业受到损害，也直接影响员工的切身利益。员工要与企业团结一心，要把企业当成自己的，民营企业就是靠自己，靠别人谁也不会帮助你，因此，员工必须要和企业心往一处想，劲往一处使，上千名员工和企业拧成一股绳，才会把绳子的张力发挥到极致，才会承担更大的重量。单位班子之间更要团结，单位工作的好坏关键在班子，班子团结才会有战斗力、号召力、凝聚力，才会吸引员工一心一意跟着干。反之，班子不团结，就会让员工四分五裂，各自为战，不知所措，形不成统一的战线，工作只会越来越被动。只有单位上下团结，抱成一团，形成合力，也必将成为营造和谐关系、激发正能量的助推剂。

   感恩是营造和谐关系、激发正能量的“粘合剂”。“企业是创业的舞台，生活的家园，成长的学校。”这是我们企业黑板报上面的一句话。作为员工应该学会感恩，感恩企业为我们提供了学习、成长、成才和积累能力、经验的平台，尤其是在企业困难时期，更应该用感恩的心去努力工作，为企业闯关破难做出自己的贡献，同时，更要认识到困难时期也是磨练我们意志、激发自身工作潜能和提高自身应变能力的绝佳机遇。反之，企业也要感恩员工坚守岗位，为企业发展做出的贡献，困难时期也要尽最大能力为员工提供更好的工作、成长的环境和氛围。只有互相感恩才会让企业和员工融为一体，精诚团结，抱团取暖，才会在方方面面时刻想着对方，你中有我，我中有你，共克时艰。感恩也就成为了企业和员工的粘合剂，真正成为一家人、一个整体，进而才会迸发出强大的正能量，闯关突围，取得二次创业二次改制攻坚战的全胜。