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【“我最珍视的相互之间”征文】舍小我塑大我

 

发布日期:[2014/8/12 17:09:04]   信息来源: 经营管理部 祝香莲

 
  

水的清澈,
并非因为它不含杂质,
而在于懂得沉淀 ;
心的通透,
不是因为没有杂念,
而在于明白取舍。

小合作就要放下态度,彼此尊重;
大合作就要放下利益,彼此平衡;
一辈子合作就要放下性格,彼此成就。

一味索取,不懂付出;
一味任性,不知让步;
到最后必然输得精光。
共同成长,才是生存之道。

工作如此,
爱情如此,
婚姻如此,友谊如此,
事业亦如此。
友人转发的一段话,让我感触颇深。
单打独斗,可能走的快;
团结协作,才能走的远。

   目前,煤炭企业真正走到了生死边缘,煤炭企业的亏损面已经超过了70%以上。有50%以上的企业出现了减发、欠发、缓发职工工资的现象,煤炭行业面临重新洗牌。

   煤价持续低迷、煤款回收困难、资金链紧绷甚至断裂,一道道绳索捆绑着我们透不过气,迈不开步,尤其我们作为民营企业,抵御风险的能力更差,没有谁可以依靠,只能靠我们自己。

   员工靠企业生存,企业靠员工发展。我们员工几年、十几年甚至几十年,一个人、一家人甚至几代人工作生活在这里,这是我们的家园,是我们赖以生存的地方,现在,面临着生存危机,作为一员,我们该怎么办?

   团结一心,精诚合作,舍小我,塑大我,共同面对困难。从“十年黄金”到一落千丈,很多人不理解、不明白,猜测、抱怨、怒骂、甚至说一些不利于企业的话,尤其今年以来,辞职、退股现象频频发生。但是,造成现在这种局面的原因,并不是我们经营不善、管理混乱,而是受整个经济形势疲软、煤炭行业整体形势下滑的影响。自集团公司成立5年来,外部拓展、内部改革,先后成立了贵州鲁中矿业、肥城光明岩盐等20多个子(分)公司和经营承包单位,涉及煤炭、建筑、化工、家具、制造、家居、物流等多行业,部室整合、减员提效、人力资源优化配置,一人多职、一岗多能,企业和员工整体素质都大大提高,抗风险能力大大增加,现在最关键是全体员工要增加自信心,提高责任心,并团结一心。

   今年以来,集团公司针对持续恶劣的形势和经营发展的需要进行改革,出台了一系列文件政策和规章制度,或多或少的触及到了员工的既得利益,在执行过程中出现一些不和谐音符。集团公司出台的文件政策及规章制度,都是为了保企业生存,保企业发展,进而是保员工的长远利益,保住我们的家园,“皮之不存,毛将焉附”。集团公司的所有规定,既解决了历史遗留的隐患,也保护了大多数员工的切身利益,对于我们这些坚守岗位、驻守家园的员工来说,能够理解并坚决支持。在集团公司生死存亡的危急关头,我们每名员工都应当从大局出发,放下个人眼前的得失,将自己融入到集团公司的大家庭中,舍小我,塑大我,集团公司一定会闯关破难,创造更加辉煌的明天。

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