集团公司组织管理人员参加干部培训学校学习已有10年的时间，10年来，通过学习接受了新思想、新知识、新理念、新技术，开阔了视野，提升了境界，管理水平得到提高，促进了工作的开展。十年的培训历程，受益匪浅，主要有几点体会：

       一、空杯思想

    参加培训学习要有清零的心态，三人行，必有我师，不要被固有思维束缚，如果有先入为主的想法，往往就无法接受新的思想、观点，从而知识得不到更新，个人得不到进步和提高。因此，要有空杯的思想，一个盖了盖的杯子怎么再往里面倒东西呢？培训学习之前就把自己的思想封闭了，还怎么接受新的思想？集团公司组织我们管理人员参加培训，目的就是要我们取长补短，完善自己的短板，提高自己的管理水平，复制学习成功的案例用于各自的工作中，避免走弯路。

    二、互动交流

    参加集团公司组织培训的都是基层单位的管理人员，因为各个单位的实际情况不同，通过培训学习，个人的体会理解就各有不同，因此每次培训后及时总结自己的心得，与兄弟单位形成互动与交流，思想得到互动，知识得到互补，就形成了互相促进的局面，集团公司管理人员的整体管理能力就得到了提升。

    三、分享互促

    参加集团公司组织的管理人员培训，不是单向的、简单的点对点的传授，作为管理人员我们要发挥自己节点的作用，由点到面，把自己参加培训学习的新知识、新理念传播给基层员工，一人学习，众人受益，基层员工作为一个个节点，互相又有交叉，通过分享，把新的理念传播给每一个员工，企业整体素质得到提升。同时还要了解员工对于新思想的认知，反馈，促进企业的管理。

    四、知行合一

    参加集团公司组织的培训，不能“为了学习而学习，为了培训而培训”，要做到学而时习之，将培训学习到的先进管理知识、管理方法带进到工作中，学以致用，使自己的管理技能得到提高。温故而知新，通过管理实践，对培训所得又有新的理解和认识。同时对员工的要求也提高了，如果每个员工都能把自己的进步带进到工作中，企业的凝聚力、执行力都会得到加强。

    五、学无止境

    十年来通过参加管理人员培训，我们学习了各方面专家学者对经济、管理、营销、国学等各方面的讲授，收获颇多，但是，时代在飞速发展，思想、知识、理念、技术的发展日新月异，市场在不断变化，消费者诉求也在不断变化，管理方式方法同样不能墨守成规，作为基层的管理人员要继续利用各种形式加强学习，不断提升自己素质，也希望集团公司组织的管理人员培训能够一如既往的进行下去，形成一个良性的学习氛围，使集团公司管理人员得到可持续的进步提升，以适应新形势的发展和管理需要。