采煤三区多管齐下强化现场安全管理，切实抓好四季度安全生产。 

    这个区施工的3400 2#工作面顶板破碎、两巷压力大，安全生产条件差，针对现场实际情况，区队班子及时召开了班子会、圆班会，及时制定切实可行的措施。强化安全教育，抓好班前班后会学习质量，充分利用班前一刻钟的学习时间，传达好上级一系列的文件及会议精神，认真接受各种事故教训，举一反三，深入开展反事故斗争大讨论活动，每班要求2—3名员工结合自身岗位标准做深刻发言，强化职工正规操作，不断提高职工安全意识、操作能力。抓好现场管理，加强对三个薄弱的检查，天天班班排查事故隐患，及时把事故隐患及时消灭在萌芽状态之中。抓好薄弱地点、薄弱环节管理，特别是面前管理、顶板管理、特殊支护管理、放炮管理等。认真落实安全生产责任制，抓好规程措施的落实，抓好动态中工程质量的管理，保证现场工程质量时时合格、时时达标。抓好薄弱人物管理。把秋收期间两头忙的员工，当作薄弱人物来对待，采取有力措施，确保这些员工能够安全上班。严抓劳动纪律，对违反劳动纪律的人员加倍处罚。区队班子进一步转变工作作风，带头遵守公司各种规定，值班24小时吃住在矿制度，以身作则，带头实干，执行落实好管理规定，充分发挥好干部的带头作用。