为确保我公司四季度的安全生产，取得四季度安全效益双决战的全胜，进入10月份以来，巷修工区认真贯彻落实好上级一系列文件精神，深入开展“四季度安全效益改革攻坚战”活动，同时加大员工安全教育管理力度和现场安全隐患排查，浓厚决战决胜氛围。

    该区充分利用班前班后会、圆班会等有利时机，扎实开展“决战四季度，我该怎么办” 和“六个攻坚战”等形势任务教育活动。区队高度重视，加强组织领导，成立以区长、书记为组长，副区长、技术员，各班班长为成员的决战四季度领导小组，做到科学分工，明确责任，严管理，严考核，确保实现四季度安全生产。其次，加强安全教育力度，增强每名员工的安全意识。教育员工进一步认清形势，提高认识，增强压力感、责任感、紧迫感，真正的意识到决战四季度的重要性。特别是反思我区历年来四季度发生的人身事故和典型违章行为，认真进行分析原因，使每名员工深刻汲取事故教训，时刻敲响安全警钟，立足本职，扎实工作，把思想和行动都统一到四季度决战决胜中来，为实现公司四季度的各项奋斗目标做出积极贡献。

    同时，随着冬季来临，恶劣天气增多，严重影响道路交通安全。为规范员工上下班途中交通安全管理，提高员工自主保安意识和交通安全意识，增强广大员工遵守交通法规的自觉性，该区对每名赶班人员进行了解摸查，摸排赶班人员18名，针对赶班人员严格教育，能入住宿舍的尽量入住宿舍。学习了农事保卫部下发的交通安全事故材料，对员工进行了认真的学习，增强了赶班员工的交通安全意识。