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| 【“安全效益改革”攻坚季】医院多措并举打造亲情服务品牌
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发布日期：[2014/12/8 16:46:33] 信息来源： 本网通讯员 医院 李明欣
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医院内强管理外树形象，多措并举打造亲情服务品牌。他们着力强化各类安全管理，围绕医疗安全无事故、冬季“四防”无事故、交通安全无事故和治安稳定无事故四个方面着力加强全员管理和教育，坚持天天排查用电等方面隐患，突出防火隐患排查，消除地面安全工作万无一失。加强形势任务教育，通过形势任务教育，引导全体医务人员看到企业的上升和变化，坚定闯关突围的信心；强化对全体医务人员的服务意识教育，医院为着力打造“亲情化”服务品牌，围绕“服务”做文章，制定“优质服务提升”活动意见，活动贯穿全年，不断完善。严格按照物价部分的收费标准进行收费，落实收支两条线管理规定；切实做好稳定工作，按照谈心计划，积极深入门诊、病房员工群众中，做好谈心交流活动，及时了解员工群众的所思所想，做好解惑释疑工作，做好一人一事的思想政治工作，确保稳定。抓好节支降耗，从节约一滴水、一根棉签、一度电、一张纸等小事入手，加强内部管理，尤其是从12月份医院充分利用信息化医疗卫生管理系统，安装新上了电子病历、电子处方、一体信息化体检等计算机管理程序，新程序新系统的使用，必将进一步堵塞漏洞，提高工作效率和水平，减少病人看病就诊环节。切实抓好食品卫生监督检查和冬季流行病及各类传染病的防治工作，确保公共卫生管理工作正常进行。
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