为认真贯彻落实集团公司中层管理人员会议精神，打好12月份决战攻坚战，确保12月份以及全年各项奋斗目标的顺利完成，北方公司结合单位实际，制定了扎实有效的工作措施。

    充分利用班前班后会、周一形势任务学习日时间传达了刘董事长、梁书记的讲话精神。通过学习，进一步统一了思想，明确了12月份的工作重点和明年的工作发展目标。

    加大安全生产工作力度，要求岗点、班组、车间重点加强隐患排查，保证每班的安全生产。加强了对赶班员工交通安全意识教育，保证员工上下班的安全，让员工明白了在严峻的形势任务面前，只有做好安全工作才是对公司发展最大的支持。

    倒排工区，分解指标。把月度工作任务层层分解，责任到每一个岗点、每一名员工，目标任务做到明确范围，责任到人，形成岗点有目标，人人有压力的工作氛围，为完成12月份工作任务奠定了基础。

    做好节支降耗工作，对落地粉及时进行回收复用；对设备配件及时进行分类回收；加强了对水、电、暖气的管理使用等，通过一系列措施提高了员工的节约意识。