为深入扎实地落实月初中层管理人员大会精神，物业公司先后召开班子会、班组长会、班前会，层层传达大会精神，统一思想，传递压力，并以抓好“冬季四防”为总抓手，研究制订了贯彻落实措施。

    进一步严制度严措施，确保社区供暖效果。一是是对居民群众反映的供暖问题，做到随时上门查找根源，及时并积极处置维修。强化热交换站的值班调度工作，要求值班员在设备性能具备条件情况下，根据气温变化随时调节温度。确保既达到“让暖气片要热乎乎的”供暖效果，又要合理节本降耗。加大巡检力度，尽最大努力防患于未然。

    强化澡堂管理，为员工提供良好的洗浴服务。针对矿内改为矿井水余热利用项目的实际，及时与项目部协调研究，解决好个别时段洗澡水供给的问题，同时建立澡堂供水、供风记录，为更好地确保洗浴、更衣室供暖效果提供基础资料。

    进一步研究制定了“冬季四防”灾害应急预案。明确责任，落实人员，明细流程，确保出现大雪及时清理，出现灾害事件及时有序处置。

    进一步强化干部作风和员工教育管理，确保服务质量。要求各级管理人员进一步增强责任心和执行力，履职尽责，在决战中发挥好表率带头作用。结合集团公司开展的“问计问卷”活动，教育引导干部员工广泛参与，积极为企业攻坚脱困献计献策，端正服务态度，换位思考，切实为员工群众提供优质的服务。