面对日益复杂的宏观经济形势和持续低迷的煤炭市场，集团公司领导反复强调，必须直面困难坚定信心，凝心聚力共克时艰。这是集团公司为应对当前严峻挑战发出的动员令，是我们冲出困境唯一的出路，同时也响亮的回答了干部员工非常关心的“面对前所未有的经营压力集团该怎么办”的问题。其中，直面困难是基础，是让大家认清形势心中有数；坚定信心是前提，是鼓励大家为集团冲出困境开足马力。二者必须兼备，缺一不可。 

    要直面困难坚定信心，首先要认清形势、统一思想。今年以来，面对异常严峻的煤炭市场形势，集团公司坚持深化改革、内涵发展不动摇，变压力为动力，积极应对、主动作为，采取了一系列措施，大区制改革、班组岗位承包、减人提效、部室职能转变等工作取得阶段性成果, 集团整体工作呈现出困境之中有新突破、危机之中有新亮点的鲜明特点，为我们冲出困境，度危求进提振了信心。信心是克难制胜的强大动力，我们既要看清楚面临的困难，又要看清楚拥有的有利条件，既要对形势、大局有一个清醒、科学、正确的判断，又要做好应对困难的充分准备，把克服困难的工作做得更加主动、有效。当前，尽管当前我们面临前所未有的挑战，但有利条件、积极因素和发展机遇仍然很多。大家既要清醒认识形势的严峻性，增强忧患意识和危机意识，又要看到挑战中蕴含的机遇，树立必胜信念，坚定必胜信心，顺势而谋，乘势而上，借势而为，变压力为动力，化挑战为机遇，实现集团持续稳健发展。

    坚定的信心是战胜困难的法宝，只要有信心、有决心，再大的困难都能够克服。在困境下，如果大家对企业的发展预期、发展前景作出悲观结论，这比困难本身更加可怕。面对当前的严峻形势，信心决定着我们的前途命运。阳光总在风雨后，在这个关键时期，多一分信心，就多一分战胜困难的力量、多一些解决问题的办法、多一些应对挑战的底气。近日，集团公司组织收看了反映淄矿集团脱贫解困的电视片《路》，这部片子告诉我们，最小的困难，丧失信心，也会被困难吓倒；最大的困难，坚定信心，就能把困难战胜。我们经常讲“知难而进”，“知难”是“进”的前提，“进”是“知难”的目的。但“知难”是否一定能“进”，还要看有没有迎难而上的信心和勇气。越是在复杂、困难的环境下，越是在转折时期，越是容易改变发展的既有格局和位次，越有可能实现提升或跨越。集团公司连续出台了一系列改革举措，这是为我们闯关突围摆脱困境开出的药方，下一步必须坚定不移深化改革，通过改革革除顽疾，通过改革增盈减负，通过改革轻装上阵，使我们的企业在战胜困难，摆脱困境的过程中更加理性成熟。 

    坚定信心谋发展，就需要各级管理人增强事业心责任心，尽职尽责干好工作。领导带头，是战胜当前困难的坚强保证。阿里巴巴在美国上市时，马云说过这样一句话：任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。成功，只有一个定义，就是对结果负责。如果你靠别人的鼓励才能发光，你最多算个灯泡。我们必须成为发动机，去影响其他人发光，你自然就是核心。作为企业管理人员，越是在复杂严峻的形势下，越需要保持昂扬向上、奋发有为的精神状态，越需要保持攻坚克难、爬坡过坎的勇气。特别在当前企业经营压力大，生产任务重、头绪多，各级干部更要拿出抓铁有痕踏石留印只争朝夕的工作状态，不找借口，不留退路，背水一战，切实把精力集中到冲刺全年目标的决战上来，时刻保持清醒头脑，擦亮眼睛明辨正邪，稳住定力释放正能量，最大限度挖掘潜能、最大限度创新创效，切实做到工作任务不延误，尽职尽责的完成各项考核指标。

    企业是我们每个员工的企业，是我们工作、生活的“家园”，企业的生存与发展与我们息息相关。当前，广大员工的全力支持和积极参与就是战胜当前困难的强大力量。只要公司上下全力支持企业发展，立足岗位，奋发有为，拼搏进取，就一定能够“啃下硬骨头”、“涉过险滩”，打胜深化改革突围解困攻坚战，早日走出煤炭经济“寒冬”，开创集团发展新局面。