工作之余，我漫读了公司发行的内部书刊《创业之歌》，读后感觉到，这本书凝聚了我们公司50多年风雨历程的精神精华，是我们公司改革改制，乘风破浪，勇立潮头，二次创业的奋斗之歌，阅读中体会到企业发展中每行一步所付出的艰辛和历经的磨难，也感受到我们一代一代查庄人为创建“企业大而强，家园富而美”的新型企业，美好家园而奋斗不息，战斗不止的可贵品质。

    路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。回眸鲁中，50余年发展风雨历程，他从无到有，从年产60万吨的中小煤矿到改扩建成120万吨的中型矿山企业，鲁中能源的老一辈矿山人充分发扬“煤矿工人特别能战斗的精神，特别能奉献精神”，不怕苦，不怕累，不怕脏，不怕危险，在条件艰苦，环境恶劣，设备简陋的条件下，依靠企业主人翁精神，为企业和国家的发展多出煤，出好煤，用他们的青春和热血支持了企业和国家的发展，在他们的人生画卷中抹下浓妆重彩的一笔，留下了可贵的创业者的精神财富，用他们的无私奉献诠释了人生价值的真谛！

    历史的车轮滚滚向前，不可阻挡，改革开放的号角吹响了市场经济的旋律，从“转换企业管理机制”开始，企业改革进入新的时代，发展有了新的理念，机制有了新的思维，管理有了新的体制，一切都提出了新的要求，改革给矿山注入了新的活力，煤炭产量稳步提升，安全周期逐渐延长，职工家属的收入和整个矿区建设水平有了显著提高。然而，市场经济带给人们的不只是“财富”，1997年开始的亚洲金融危机让初步步入市场经济的查庄人同样体会到了市场的无情，几乎就在一夜间，一向“皇帝女儿不愁嫁”的煤炭几乎无人问津，煤难卖，钱难要，煤价下滑，收入下降，甚至出现拖欠职工工资的现象，两年的市场低迷，让很多职工家庭出现生活困难，收入难以为继。同时，由于长期超能力开采，查庄矿资源逐渐进入枯竭期，煤质也由优变差，在市场化逐步深入的前提下，企业往哪里去成为查庄人备受瞩目的问题。“穷则思变”，危急关头，经过企业领导的慎重考虑和职工的表决支持，查庄矿做出了响应国家号召，政策性关闭破产的历史性决策，经过努力，2007年5月31日，有泰安市中级人民法院宣告实施政策性关闭破产。从此，查庄矿进入了二次创业的新时代。

    阳光总在风雨后，破产改制后的查庄矿改制为“新查庄公司”，公司实现了现代企业“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”市场主体职能转变，企业由国有改为民营，职工身份变为企业员工，并持有企业股份，成为股东，大家成为真正意义上的企业主人。面对日益枯竭的采场资源，日益激烈的市场竞争，面对失去政府庇护，自主经营，风险自担的种种危机，新查庄人毅然高举“二次创业，创百年基业长青”的旗帜，明确了“苦战三年，实现产能效益翻番，推进集团式跨越”的总体目标，2010年12月15日，鲁中能源集团有限公司成立，标志着查庄矿进入新的历史阶段，开启了新的历史征程。
历史总是在坎坷中迎着风雨艰难前行，在经历了1998年煤炭市场疲软，效益滑坡，煤炭行业历经艰难，借助政策的东风脱困脱贫，又崛起振兴“黄金10年”之后，自2010年，受到国际经济持续低迷，国内调结构，转方式，治理污染，节能减排政策的影响，前几年煤炭企业投资产能的集中释放和消费需求的萎缩，供求矛盾的进一步激化，煤炭行业再次步入市场疲软，消费萎缩，收入急剧下降，整个行业竞争加剧，同时，新的清洁能源的利用进一步冲击着传统煤炭消费市场，使煤炭行业生存发展举步维艰。面对困难时局，我该怎么办？鲁中能源全体干部员工家属在经历几次的困难经历后，对眼前的困难异常冷静，他们知道，市场经济不相信眼泪，不同情懦弱，更不会天上掉馅饼，要战胜困难，就要不靠天，不靠地，走出困境靠自己，世上没有救世主，自己的事自己干，自己的梦自己圆，怨天尤人，只能更消极，更困难。于是，内部挖潜，降低生产成本，实行内部市场化改革，对各子分公司实行承包经营，独立核算，让他们成为真正意义上的市场主体，参与市场竞争，成为一个个新的经济增长点。新兴项目光明岩盐的顺利投产为企业长足发展提供了后劲。协调采场，煤场，市场的关系，调整单一的煤炭生产结构，焦煤，电煤，化工用煤等等相继投入生产，市场销售渠道得到有效开拓，销售份额逐步提高，既稳定了老客户，更开辟了新用户，在市场上展示出新的风采。干部员工在困难面前更是精神振奋，斗志十足，日常工作严紧细实，关键时刻盯豁拼靠，老区焕发新生机，新区进入投资回报期，原煤产量和安全生产周期均创历史最好水平，在严峻的市场经济形势下冲出困境，走出一片新天地。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！