元月份一上手，新查庄公司就立足矿井安全生产实际，积极强化措施，突出抓好新一年的各项工作。

   在全公司大力开展好“安全、生产双创水平”活动。要求各部门、各单位要借助新年伊始的大好时机，继续发扬“四季度决战”精神，加强“双创水平”活动的宣传，制定好活动措施，各区队干部员工人人写出双创水平决心书，进一步浓厚活动氛围。牢固树立安全第一的思想不动摇，切实发挥好安监处职能作用，不断强化安监干部员工思想教育，进一步加大安全管理力度和考核力度，重点加强安监员现场作用发挥，保证现场安全管理；强化工程质量提升，采掘两个质量科加大检查验收力度，以好的工程质量促进安全管理；持之以恒抓好“手指口述、双卡双述”的落实，逐渐培养员工正规操作能力；坚持各类安全检查不断线，确保现场时刻处于有效监控之中。扎实、认真开展好各类隐患和薄弱人员排查治理。从源头上杜绝各类事故的发生。为确保生产任务完成，重点抓好四套综采设备的使用和维修，强化综采设备的隐患排查，提早发现问题、解决问题；加强矿井安全供电，主提升、主运输设备检修质量，确保安全运转；进一步分析受水威胁工作面开采期间的相关因素的影响分析，做好水情观测和防治水措施的落实，确保各工作面的安全开采。

    进一步强化大区制改革后的区队管理，要求各专业组和区队要根据新的管理机制，积极、稳妥制定好相关措施，充分做到责、权、利下放，重点加强区队管理人员的工作责任感、压力感和管理协调能力，逐步实现区队自主管理。根据八层、九层受水威胁工作面的开采力度逐渐加大的实际，进一步优化采场布局，不断增加防治水施工力量，加大防治水技术创新、技术引进与应用，提高装备水平，高度重视受水威胁工作面的注改和强制放顶工作，确保安全开采不出问题。同时，根据新查庄采场条件日益复杂，业务骨干、技术人员流失的实际，2015年他们将加大后备技术人员培养和学习力度，大力开展各类技术比武活动，制定行之有效的激励机制，满足安全生产需要。