《创业之歌》员工读本是鲁中能源集团全面介绍企业发展史，宣传鲁中文化，共创企业辉煌，努力实现鲁中梦的一部重要著作。通过学习，回顾了企业50年的风雨历程和改革发展，感触深刻。

    回眸过去，牢记历史辉煌成就，增强未来发展信心。鲁中能源集团从1960年建矿到2009年企业改制，历时48年。在这期间，全矿干部员工经过不懈努力，历经困难，发扬了煤矿工人特别能吃苦，特别能战斗的精神，为国家煤炭事业做出了积极贡献。经过40余年的开采，目前矿井资源逐年枯竭，采场条件较差，受顶板来压，受水威胁日益严重。集团党政主要领导本着实事求是，科学发展，强化改革，制订了一系列有利于企业发展生存的规划及措施，提出了“企业大而强，家园富而美”的企业目标，也是鲁中人美好梦想的追求，高举“二次创业，创百年基业长青”旗帜，前事不忘后事之师，全体干部员工要继续发扬前辈的优良传统，扎实干好本职工作，积极完成每月生产任务计划，越是在困难时期越要齐心协力，树立过紧日子思想，风雨同舟，共度难关，努力夺取二次创业全面胜利。

    强化业务素质学习，提高业务技能。随着企业二次改制的不断深入发展，企业的管理体制不断变革，以适应企业发展的需要。作为一名基层技术人员，应积极扎实干好本职工作，面对当前新设备、新工艺的不断更新，改造，应加强业务学习，熟练掌握设备操作要领及维护技巧，认真学习机电质量标准化标准，煤矿安全规程等标准，只有掌握标准才能更好的抓好现场安全管理，施工质量验收，从而不断提升自身综合素质。不断积累经验，特别在设备故障处理现场，设备安装调试方面或采取的措施要详细记录，做到心中有数，促进业务素质总体提高。

    强化隐患排查治理，促进现场安全生产。面对严峻的经济形势，抓好安全至关重要，安全在于防范，努力把隐患排查作为防范安全事故的第一道防线，新查庄公司始终坚持每周六的隐患排查例会，汇总隐患，制定整改措施，确保了现场隐患有效管控。工区严格执行班组排查制度，对于当班排查的隐患，工区及时督促限期进行整改，同时组织进行验收，坚持把隐患当做事故来看待的观念。

    积极开展创新创效、小改小革、修旧利废活动，提高经济效益。广泛开展修旧利废活动，控制成本开支，各班组加强配件的修复利用，杜绝材料使用没有计划，随意丢弃，只用新的不用旧的等浪费现象。特别是大班各车间都要制定每月材料计划清单，节支降实行材料配件领用超罚、省奖的方法，把材料与班组工资挂起钩来。区队要不定期检查各车间、仓库，对各车间的材料进行清点，暂时不用的配件及时进行保养维护，杜绝长期搁置不用，造成锈蚀失效现象，不按规定保养存放的严格考核。积极将技术创新创效成果运用到节本降耗活动中去，各班组发挥潜能，设备更新改造经领导批准能自己动手革新的，杜绝请外单位定方案，为公司节约资金支出，通过以上有效手段进一步提高企业经济效益。

    进一步优化矿井供电排水系统，从电费支出上挖潜节约。通过采取合理的避峰措施，减少电费支出，同时工区根据矿井供电负荷情况，相应进行调整开泵时间，既保证矿井排水安全又为公司节约峰期段电费支出。

    总之，通过《创业之歌》员工读本的学习，让我对企业的发展前景充满信心，虽然当前煤炭市场形势严峻，但我相信公司进行的逐步深入的改革发展，必定会激发员工的工作热情，没有压力就没有动力，相信企业在经历风雨的洗礼过后会更加光明，让我们唱响主旋律，为实现鲁中梦想而努力奋斗。