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公司一周年巡礼
 
实事求是抓安全胜利实现安全年

 

发布日期:[2010/1/28 15:55:38]   信息来源:

 
  

    2009年,我公司牢固树立抓住安全就是全面胜利的思想,以安全文化建设为载体,以安全质量标准化建设和双基建设为切入点,以现场安全管理为重点,坚持实事求是抓安全,党政工团齐抓共管,克服了现场条件复杂、安全管理难度大等不利因素的影响,胜利实现了新公司改制后真正意义上的第一个安全年。
   
去年以来,我公司本着真抓、真查、真改的原则,在抓安全上敢于动真,坚决不搞花架子,牢固树立多找问题 慎言成绩的安全管理理念,查隐患、找薄弱,实事求是的解决自身存在的问题和不足,尤其强化了动态当中的管理,先后推行了亮点工程精品工程精品采区、安全质量标准化进采区、进头面等管理模式。全年召开正反面现场会31次。对生产系统的干部明确了下井个数,下中夜班、跑边远地点和制止违章个数等,严格实行干部下井写实三汇报问题落实两签字等措施。加强薄弱环节管理和事故隐患的排查治理,深入开展了顶板、机电运输、一通三防、防治水四个会战,各专业定期排查事故隐患,生产辅助单位每班进行一次隐患排查,建立了薄弱人物排查零汇报制度,对排查出的薄弱人物一律停止工作。在各级管理人员队伍中开展了思想、作风、纪律三项整顿活动,对责任心不强、好人主义严重等不适应管理岗位的人员一律调离工作岗位,全身心、全过程、全方位、全天候紧抓安全不放松,为安全生产夯实了基础,
   
安全工作始终是我们企业字号的大事,是企业得以生存和发展的根本。新公司改制后首个的安全年的实现,凝聚着公司党政以人为本安全至上的决策部署;凝聚着各级管理人员宁为安全憔悴不为事故流泪孜孜不倦的身影;凝聚着广大员工群众特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的勤劳和汗水,2010年是我公司改革发展最为关键、最为重要的一年,虽然井下现场条件越来越复杂,但是,只要我们要继续牢固树立抓住安全就是全面胜利的思想不动摇,坚定信心,转变作风,真抓实干,牢牢把握安全生产工作的主动权,就一定能够顺利实现新公司改制后第二个安全年。

 

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