时间过得真快，我自从香江集团走进鲁中已是五年多的时间，又是一年春来到，在此有很多感悟、希冀和想法与在座的各位领导和同志们共勉，不当之处敬请批评指正。

    一、感悟

    我是2009年5月26日鲁中能源集团接管的实兴煤矿和江西煤矿时从香江集团走进鲁中的，掐指算来已是五年多的时间，起初我是在实兴煤矿，半年的时间完成了14户居民的搬迁，完成了局部场平工程，三条井筒顺利开工建设；当年12月12日，公司接管小河口煤矿，按照集团领导指示我带队接管进入小河口煤矿，利用三年的时间，经过全体员工的共同努力建成投产了小河口煤矿，成为公司在贵州的第一对合法矿井，现在按照领导指示又到了公司下属的泰麟煤矿，经过这几年的工作不但使我得到了磨练和提高，更为主要的是走进鲁中的感悟对我来说是较为珍贵的财富。

    感悟之一:企业改制的思想、意识是到位的，也是成功的。我们集团从政策性破产，到挂牌成立新查庄矿业有限责任公司，再到鲁中能源集团的组建，到各自分公司承包自主经营，这一路走来我们由国有变成民营，再到形式多样性的自主承包经营，公司由小到大、由弱到强是对这一感悟的最有力的论据。我曾在全国民营百强的香江集团工作了三年多的时间，对民营企业的管理体制、理念有些许认识，可以说我们公司改制后具备了国有企业所不具备的扁平的管理架构、灵活的市场机制和广大员工与企业同发展、共生存的息息相关的责任感和主人翁意识有了进一步增强，摈弃了那些不切实际的形式主义、经验主义，而吃苦耐劳、乐于奉献的精神蔚然成风；在此，我给大家讲一件小事情：在2009年，也就是接管贵州两矿之前，我陪同咱们刘董事长从济南来贵州考察准备接管的两个矿，午饭时刻本以为和董事长在一起肯定吃个大餐，但事与愿违，董事长和我们四个人每人一桶方便面便凑敷过去，虽然与大餐失之交臂，但是对我的触动是颇为深刻的，使我看到了集团主要领导艰苦创业品德，也看到了公司发展的希望。

    感悟之二：我们鲁中人的团队是拼搏的团队、是高效的团队；
我们公司当时很少有人从事建井工作，并且对突出矿井认识更少，但是我们经过几年的努力，我们不但将矿井建成，而且建成了高效矿井，建设周期短、建设质量高、突出治理到位等方面也得到了地方政府、行业部门的好评和煤炭企业的认同。在建矿之初，我们遇到的困难和坎坷是多方面的，有蛮横百姓刁难、有个别部门的卡压、有不法分子的肆意盗窃、有执法部门的过位执法、有人为的隐患存在、也有自然的隐患隐伏，这一切的一切，都被我们坚强的团队所克服，才取得了今天的正果，可以说，这一切是来之不易的；记得2010年夏天的深夜，大致凌晨一点左右，有几名不法分子到小河口煤矿盗窃，发现后，我们及时组织矿上十几名筹建人员，将三名盗窃分子抓获，并分批送往牛场镇派出所，再送最后一名盗窃分子的时候，被当地十几名村民在半路将车辆拦下，劫持了盗窃犯，并且将我们的三名押送人员打伤住进了医院，但最终盗窃分子及动用棍棒伤人的不法分子被拘留，受到了应有的处罚，才使得矿山有了一个平稳的建设环境；另外，还记得，2012年的春节临近，小河口煤矿面临矿井试生产验收，贵州的天气在腊月是非常难耐的，甚至感觉比我们山东还要冷，并且下着冻雨，当时正值安装主井强力皮带，因为是进风斜井，风速高、温度低，也着实考验着我们员工的忍耐力，但是，我们广大的干部、员工连续奋战三天三夜将皮带托运到位、并将几个接头硫化热补好，将皮带运转好，等到省能源局组织的专家组验收完毕已是腊月二十五日的傍晚时分，有的回到家已是大年三十；这只是其中的两个例子，就足以说明我们的员工是可爱可亲的，我们的团队是一支特别能战斗的战斗集体，应该为他们点赞。

    感悟之三：智慧创新是鲁中发展的不竭动力；鲁中的发展是如此的健硕，那就是源于创新。我们鲁中在制度创新、机制创新、管理创新、经营创新、技术创新、生产工艺创新、生产装备使用创新、煤炭加工销售创新等方面创新走在了同行业的前列；比如集团公司三个管控小组的组建于落实，又比如说我们实施的内外矿井承包和班组承包，再者我们逐渐更换的三级配套的综采设备和在贵州实施的煤炭洗选，还有我们实施的沿空留巷技术，以及大孔经瓦斯抽放及瓦斯发电技术等等方面的创新无不揭示着鲁中人创新的智慧和鲁中发展的动力源泉。

    二、希冀

    伴随着煤炭大营销战略、对外煤矿托管和泰麟煤矿逐步建成，我们鲁中将步入第二阶段发展的快车道。虽然该矿存在着倾角大、煤与瓦斯突出危险性高、村庄压覆和顶板破碎等诸多不利因素，但我们有破解的能力和决心，该矿建成投产后，又将是鲁中的又一对主力矿井。

    三、信心

    我们鲁中当前也和全国各煤矿企业一样经受着市场的寒冬蹂躏，市场是残酷的、无情的，可以说在新常态优胜劣汰的格局影响下，一批无信心、无应对措施、无超强的战斗集体的企业将被淘汰，现在在六盘水市80%煤矿停建、停产，剩余的一半以上是亏损的；更有甚者，特别是小个体煤矿业主，由于外欠款较多，无力应对，失踪的杳无音信，政府已责成有关部门变卖其资产应对上访问题，就是水矿和六枝工矿集团也有一半的煤矿停止生产；但是，困难与机遇是并存的，“越是最危险的地方，越是机遇存在的地方”，我们应看到伴随着美国经济的缓慢复苏，和欧元QE政策的实施，以及日本、加拿大、新加坡等国家的降息贴息政策的使用和我们国家一路一带和终创空间战略的出台，市场寒冬在经过几次的春风荡漾之后，将会咋暖复苏；我们应看到我们鲁中人有着应对市场寒冬的坚强的团队、智慧的领导集体和坚定的攻坚破难的信心和勇气，有着董事会适时提出的“新常态、入深冬、过贱年，同命运、共担当、突重围”的战略思维，我们鲁中将会健硕地冲破市场寒冬，迎来明媚的春天。

    最后，我要用《西游记》的主题歌作为结束语，敢问路在何方，路在脚下；踏平坎坷成大道，斗罢艰险再出发！